交流互鉴促高效经营 · 通力合作话美好未来——w88优德电气召开中层管理人员沟通交流会
为进一步明确目标定位，强化责任落实，打破部门交流壁垒，加强部门之间协助互通，有效提升整体工作效率，为生产经营做好服务保障。
近日，浙江w88优德智能电气有限公司组织召开中层管理人员沟通交流会，会议由制造总经理助理徐庆良主持，集团副董事长、制造中心总经理黄建平和w88优德电气各部门、各车间管理人员出席会议。
摆问题、提建议、话发展，会议气氛热烈活跃，参会人员各抒己见、畅所欲言，就近段时间各部门存在的问题及工作心得进行了广泛交流。
会上，徐总对各部门、各车间管理人员提出四点要求：
一、中层管理者是公司的中流砥柱，要勤于学习，提高自我，精进能力，改善作风，不断提升业务水平；
二、中层管理者是公司决策高层与一线员工的沟通桥梁，承担着向下传达公司战略决策、向上传递员工建议意见的纽带作用，要做好本职工作，履行好岗位职责；
三、中层管理者是各部门、各车间的“领头羊”，应该向员工传达积极的信号，从自身做起，遵守企业的制度，严于律己，做好模范带头作用，带领一线员工做出成绩；
四、作为管理者要充分树立大局意识和奉献精神，以集体利益为先，乐于分享，帮助员工，传授经验，同基层员工携手助力公司发展。
最后，黄董就本次会议作总结。他充分肯定参会管理人员认真对待，积极建言，认可会议达到预期效果，取得广泛共识。同时，黄董指出：
一、w88优德电气的发展必须要与国家的要求步调一致，要认真贯彻落实相关指示精神，结合国家政策引导，进行产业规模扩大，结构优化，工艺流程的优化；
二、公司全体员工要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，立足本职岗位，明确使命担当，树立良好的责任意识，奋力抢抓发展机遇，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩；
三、员工不离w88优德，w88优德亦将不负员工。企业和员工是相互成就的整体，全体员工要以高度的敬业精神投身到工作中去，管理人员做好部门的团队建设工作，一线员工攻坚产能提升的难关，每个人将各自价值与企业需求有机结合，自觉与企业形成“命运共同体”，把自我价值的实现建立在企业发展的基础上。
集众思，广忠益。w88优德电气一直都十分注重加强部门之间的沟通交流，不断地去探索拓宽部门之间沟通的方式方法，并鼓励大家通过加强沟通协调，解决工作中的问题，将会议成果、学习成果转化为工作动力，指导工作实践。
下一步，w88优德电气亦将紧紧围绕全年工作目标，开拓视野、创新思维，促进交流、强化合作，学习借鉴经验，积极探索发展的新思路、新方法，不断优化资源配置，推动企业实现高质量发展。
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